사무실 방문 보쉬 나에게는 놀라움이었지만 즐거운 놀라움이었다. 그것은 드니프로(Dnipro)의 전망과 교통 체증에 자신 있게 서 있는 드니프로(Dnipro)의 전망과 함께 끔찍하게 아름다운 장소에 서 있습니다.
또한 우리 지역의 새로운 이사인 Steffen Hoffmann이 사무실을 견학했습니다. 그는 최악의 재난이 닥쳤을 때 작업이 어떻게 이루어지는지에 대해 이야기했습니다. 사무실은 여전히 일할 수 있지만 직원의 직업은 고정되어 있지 않습니다.
특히 아무도 별도의 사무실을 가지고 있지 않기 때문에 그러한 사무실의 침묵은 어디에도 없는 것처럼 보입니다. 그러나 협상실은 일반적으로 에어컨과 함께 완벽하게 단열되어 있습니다.
사무실에는 장난감 보쉬 도구 세트를 비롯한 많은 건설 장비가 있는 아이들을 위한 공간도 있습니다.
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Bosch는 어린이뿐만 아니라 다양한 장애 수준의 사람들과도 성공적으로 협력합니다. 직원에게 일을 제공하고 노력을 지원하며 자부심이 없이는 사무실에서 이러한 사람들의 창의성을 보여줍니다.
그리고 잠을 자는 스케쥴이 완전히 엉망인 사람으로서 특히 기뻤습니다. 헛된 것은 아니지만, 날씨에 민감한 탓에 사무실에는 정해진 근무 일정이 없습니다.
당신은 심지어 그 안에서 잠을 잘 수 있습니다. 자물쇠 아래 락커에 물건을 놓고 미니 운동기구 옆 오토만에 앉아 쉬었다. 가장 중요한 것은 작업을 완료하는 것입니다. 그리고 어떤 모드에서 이것은 이미 부차적인 문제입니다.
그건 그렇고, Steffen Hoffman이 처음에는 이 아이디어에 반대했는데 – 용어의 가장 좋은 의미에서 초민주적이며 유럽인 – 하지만 그것을 수락하는 데 동의했습니다. 덕분에 Bosch 사무실은 키예프에서 일하기 가장 좋은 곳이 되었습니다.
그러나 보쉬는 전 세계의 위기 상황에도 불구하고 작년에 매출 증가를 입증했기 때문에 이러한 접근 방식도 필요합니다.
또한 모든 지역에서 기후 중립을 달성한 최초의 산업 기업이 되었습니다. 그러나 이 거대 산업체의 장기적 목표는 매우 흥미롭습니다. 바로 친환경 에너지입니다. 가능한 모든 영역에서 수소의 도움으로 탈탄소화.
현재 보쉬는 급유시간이 단축되고 자율주행이 가능한 자동차용 수소연료전지 시스템을 개발 중이다. 그리고이 모든 것은 대기 중으로 이산화탄소를 배출하지 않습니다.
글쎄, 그녀가 이미 노력한 것은 개선을 멈추지 않았지만 IoT와 인공 지능 개발입니다. AIoT는 개발 접근 방식의 세계화를 특징으로 하는 별도의 분기입니다. 사실 스마트폰으로 이 글을 읽는다면 손에 작은 보쉬 센서 몇 개를 들고 있는 셈이다. 예, 회사는 이러한 영역에서 인상적인 성공을 거두었습니다.
개발의 또 다른 예는 소위 Industry 4.0의 예인 BCAI 시스템입니다. 이 시스템은 인공 지능 분야의 자격을 제공합니다. 플러스 – Bosch AI 윤리 강령. 미래에 우리에게 특히 유용할 것. 크라운이 실패하면.
방문 결과
실제로 회사는 코로나 바이러스 위기에도 불구하고 왜 흑자를 낼 수 있었는지 보여주었습니다. 시기적절한 투표율이 아닌 결과를 내다보고, 주요 환경 동향과 부하 직원의 요구를 따라야 합니다. 이를 통해 위기가 끝나든 말든 성장이 있을 것입니다.
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